“Steve đã thẳng thừng tuyên bố kết thúc đàm phán với chúng tôi,” Iger sau này nhớ lại.Jobs thường thiếu kiên nhẫn với những cuộc nói chuyện kiểu đó.“Cậu phải mang đến cho tôi điều gì đó mới mẻ.Jobs cũng đã “mài dũa” khả năng nhìn chằm chằm vào mắt ai đó và giữ im lặng hồi lâu như một cách để điều khiển người khác.Trong quãng thời gian đó, Gates và Jobs giữ mối quan hệ gắn bó then chốt.Nhà đầu tư Don Valentine bày tỏ sự ngạc nhiên trước sự thay đổi của công nghệ trong thập kỷ mà ông được chứng kiến.Thành viên nhóm Mac thời kỳ đầu, có tinh thần chống đối Jobs.Rủi ro lắm, họ nói.Chính Friedland là người đã dạy Jobs cách truyền cảm hứng cho nhân viên, khuyến khích họ làm việc và cống hiến bằng chính sự đam mê và nhiệt huyết của mình chứ không phải bởi sự thôi thúc của những tác động bên ngoài như cạnh tranh thị trường (The Reality distortion field).Chắc chắn rằng, mục tiêu nhắm đến của ông không gì khác ngoài dự án Macintosh.